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Teamentwicklung.

Ihr Anliegen

Mein Angebot richtet sich an Sie als Führungskraft, Personalentwickler/in oder qualifizierte Fachkraft in mittelständischen Unternehmen, in Konzernen oder an Sie als Unternehmer/in.

Kennen Sie solche oder ähnliche Situationen:

Ein Veränderungsprozess birgt Unsicherheit.
Es mangelt an kreativem und innovativem Zusammenwirken.
Der „Flurfunk“ funktioniert besser als ein offenes Gespräch.
Teamkonflikte behindern das Tagesgeschäft.
Rollen und Teamziele sind unklar.
Stärken bleiben unerkannt. Potenzial liegt brach.
Für die Integration neuer Mitarbeiter bleibt keine Zeit.

Reduzieren Sie Reibungsverluste. Widmen Sie sich Ihrem Kerngeschäft.

Ich biete Ihnen an, Ihre Herausforderungen zu analysieren, gemeinsam neue Handlungsoptionen auszuloten, Lösungen zu entwickeln und ein neues starkes Miteinander zu schaffen.

Ihr Gewinn

Mein Beratungsformat „Systemische Teamentwicklung“ ermöglicht Ihnen:

Veränderungsprozesse sicher zu managen.
Die Zusammenarbeit zu verbessern.
Die Kommunikation und die Feedbackkultur zu verfeinern.
Konflikte transparent zu machen und aufzulösen.
Teamrollen zu klären und richtig zu besetzen.
Gemeinsame Teamziele zu erarbeiten und zu verfolgen.
Neue Mitarbeiter schnell und effizient zu integrieren.

Ihr nachhaltiger Gewinn:
Ihre Nerven werden geschont.
Mitarbeiter sind motivierter und leistungsfähiger.
Interne und externe Reibungsverluste werden reduziert.
Nachhaltige Lösungen werden voran getrieben.
Sie erzielen leistungsstarke Ergebnisse.
Führung wird sichtbarer.
Potenziale werden entfaltet und wirkungsvoll eingesetzt.
Die Persönlichkeit aller Beteiligten wird weiter entwickelt.

Meine Arbeitsweise

Wir lernen uns kennen und klären das Ziel mit der Teamleitung und dem Auftraggeber.
Ich führe vertrauliche Interviews mit allen Teammitgliedern (Analysephase).
Es folgt die thematische Auswertung der Interviews und Rückspiegelung an die Teamleitung.
Auf dieser Basis erstelle ich die maßgeschneiderte Konzeption Ihres Teamworkshops.
Die Durchführung eines 1 bis 2- tägigen Workshops erfolgt durch mich und erhält im Ergebnis Vereinbarungen und Maßnahmen.
Zum Abschluß erhalten Sie eine Fotodokumentation mit Ihrem Ergebnisprotokoll.
Gerne führe ich bei Bedarf Follow-up-Maßnahmen durch.

Setting:
Stuhlkreis, Einzelarbeiten, Gruppenarbeiten, offener Austausch im Plenum, theoretischer Input, Übungen

Ich gehe zielgerichtet, strukturiert und umsichtig vor.
Mein Ziel ist es, Wertschätzung und Respekt zu kultivieren. Ein leistungsfähiges Team zu entwickeln.

Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.